Глава Eni Паоло Скарони в статье, опубликованной Wall Street Journal, отмечает, что международные нефтяные компании должны более активно сотрудничать с национальными нефтяными компаниями, иначе крупнейшие в мире национальные компании, такие, как «Газпром», бразильская Petrobras и малайзийская Petronas, могут расширить свое присутствие за рубежом и создать сильную конкуренцию на глобальном рынке.

В статье под названием «Помните: нефть их, а не наша» Скарони напоминает о том, что «в любой стране мира, кроме США, права на подземные ископаемые принадлежат не тем, кто владеет собственностью, что на поверхности этой земли, а национальному правительству». Поэтому национальным нефтяным компаниям принадлежат 90% всех нефтяных ресурсов в мире, а международным — только 10%.

Скарони сравнивает международные компании с динозаврами — «крупные, влиятельные, но предназначенные для вымирания», и предлагает сценарии выживания, как создавать добавочную стоимость.

Во-первых, он предлагает улучшать конкурентоспособность в разведке и добыче, то есть «становиться более быстрыми и эффективными, вкладывать в квалификацию людей и менеджеров, изучать и предлагать технологии.

Во-вторых, нужно развивать эффективное партнерство со странами, у которых крупные запасы нефти, и предлагать им выгодные условия для сотрудничества, например, предлагать большую долю выручки от добычи.

В конце статьи Скарони делает вывод, что роль национальных компаний заключается, в частности, в том, чтобы заставлять международные компании быть более технологичными, честными в разделе прибыли от добычи и заставлять развивать альтернативные источники энергии.